市場経済活動において情報とはその情報の重要性を理論的に掲示するのではなく、戦略決定者の獲得情報ルートの違い、情報の充分か不足といった状況によって、抱えるリスク及び利益の大きさが違ってきます。よって競争企業に対する充分な調査研究がなければ、必ず決定策行為の失敗を抱えることになります。
企業競争システムの確立により管理者はビジネス関係の変化を予測し、マーケティングチャンスの把握、危機対抗、競争対象の策略予測などで、新しい競争相手或いは潜在的競争相手を発見し、企業に影響を与える技術動向を洞察できます。また、政府の政策が競争対象に与える影響を知ることで、決定策の効率及び企業利益を高め、企業に更に大きい利益をもたらします。
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市場経済活動において情報とはその情報の重要性を理論的に掲示するのではなく、戦略決定者の獲得情報ルートの違い、情報の充分か不足といった状況によって、抱えるリスク及び利益の大きさが違ってきます。よって競争企業に対する充分な調査研究がなければ、必ず決定策行為の失敗を抱えることになります。
企業競争システムの確立により管理者はビジネス関係の変化を予測し、マーケティングチャンスの把握、危機対抗、競争対象の策略予測などで、新しい競争相手或いは潜在的競争相手を発見し、企業に影響を与える技術動向を洞察できます。また、政府の政策が競争対象に与える影響を知ることで、決定策の効率及び企業利益を高め、企業に更に大きい利益をもたらします。